郑晓丽虚心请教，“嗯，您说！”
郑晓丽轻声道：“最好的策略，就是发展共性的通用型产品。”
“没错。”
周不器显然有这种海外产品运作的基础性认识。
所谓的通用型产品，就是满足各个国家不同国民的使用需求。
比如Snapchat，就很难成为一款通用型的产品，这种阅后即焚的设计模式，很多国家的用户并不是很喜欢，就很难成为一款全球性的普及型产品。
比如Helo，全世界的手机通讯都有一些弊端，短信业务花钱多，还不能发送高清图片和语音对话，这是全球共识。
Helo找到了这样一个全球市场的共性需求，就是通用型产品了。
上网看新闻，这是全世界用户的共有需求。
不过，在产品的裂变方式上，就会呈现出很大的区别。
社交产品本身就带有裂变属性，想要社交，就一定得有社交的对象，就需要对方也下载、安装这款产品，就可以一传十、十传百地裂变了。
怎么才能让用户自发的主动的积极地热情地向身边的亲朋好友推荐这款产品？
最简单粗暴的办法，就是给钱。
但是这种策略在发达国家很难行得通。
周不器不这么认为，“3美元是不多，可拉新一个用户是3美元，拉新100个用户，那就是300美元。拉来1000个新用户，那就是3000美元。这就不是小钱了。”
“谁能拉来1000个用户？”
郑晓丽就很吃惊。
周不器道：“大学生。”
“啊？”
郑晓丽微微一怔，眨眨眼。
周不器道：“很多大学生都在勤工俭学，在课余时间都在做一些兼职。我相信一定有这样的大学生团队愿意接这样的任务，然后在学校里地推。”
“好像……好像可以。”
郑晓丽若有所思。
就觉得大老板对大学生可真是情有独钟。
紫微星在国内发展得这么顺遂，很重要的一个因素就是抓住了大学生在互联网发展早期的决定性作用。通过校内网搞定了大学生，就基本上等于搞定了最主要的上网群体。
当年使用校内网的那些大学生，现在都毕业了，成为社会中的中坚力量了，也是紫微星产品线里最重要的一批用户群体。
虽然紫微星在海外没有校内网，可大学生团队的重要作用，始终都被周大老板看在眼里。
郑晓丽觉得这个思路可行，“不过，要防止技术作假。”
“技术作假？”周不器就有些好笑，“一群大学生的技术，还能比得过你手底下的技术团队？要是真有人做到了，我看也不用惩罚，有这样的技术人才，直接招聘过来得了。”
郑晓丽点了点头，“我知道了。”
周不器接着说：“不仅可以有地推团队，还要有销售团队，就是你说的那什么SLG模式。谁说产品销售只能面向B端？”
郑晓丽就很惊讶，“上门推销？”
“你没考虑过？”
“有过，许亮杰不同意。”
“为什么？”
“他觉得我的团队应该足够地精简。雅虎这边的情况复杂，就大大地增加了管理难度。同时，团队人数越多，管理就越复杂。如果再增加一个销售团队，会极大地提高管理复杂度，会让团队更加地松散化。”
“嗯。”周不器点了点头，“老许还是老成持重的，感觉朝着贺阳的趋势发展了。”
郑晓丽试探着问：“那还要做销售？”
郑晓丽扯了扯嘴角，“那预算可能会不降反增。”
郑晓丽试探着说：“我的团队要扩招销售吗？”
周不器瞟她一眼，“你看呢？”
郑晓丽有些犹豫，“我很担心，老许的意见我认为很有道理。而且，销售最重要的就是士气、斗志和凝聚力，这是雅虎最大的劣势。”
周不器觉得她说得很对，“那就找唐斌辰！”
“啊？”
“那当然好！”郑晓丽就非常振奋，要是唐斌辰能来帮忙，那成功的希望就大大增加了，“那我这就回去重新制作推广方案，交给您！”
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